為牧民發(fā)放草原生態(tài)補貼金  丁旭 攝

放牧是連隊職工群眾主要的經(jīng)濟收入來源，為了了解牧民生產(chǎn)生活狀況和牧區(qū)羊只飼養(yǎng)管理、接產(chǎn)護(hù)羔、動物疫病防治、天然草場實施輪牧輪休等工作，劉前東都必須到第一線去，一走就得一兩天時間。幾乎每個星期去放牧點一次，每次行程都20多公里，每年要行走1000多公里。在高原上別說走路，有時騎著毛驢也會頭暈，三年多的時間，劉前東為了關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活，讓職工群眾增收致富，他走出了高原病。劉前東說：“能為職工群眾辦好實事、解決困難，職工群眾能增產(chǎn)增收，我值得，自己有點病也不算什么”。

2013年9月，在入戶走訪中,得知三連牧民內(nèi)部存在草場糾紛，部分群眾沒有草場，年輕的牧民養(yǎng)殖積極性不高,整體收入偏低。為此，劉前東通過1個月的時間進(jìn)行入戶走訪，到每個牧點弄清職工群眾每戶的草場面積，他看到了連隊職工之間的差距與收入的不平衡，看到了兵地之間、牧工之間草場糾紛的矛盾，他日思夜想，組織召開連隊干部會議、職工大會，征求意見和建議，對職工群眾的人均收入、勞動力、生產(chǎn)能力、草場面積和草場優(yōu)勢等方面進(jìn)行全面評估，最后帶領(lǐng)連隊干部和職工代表挨家挨戶的做工作，講清黨的方針政策、講清兵團履行的職責(zé)使命、講清困難戶的困難程度和源頭、講清他要帶領(lǐng)全連隊職工群眾共同致富的想法。最后，他把草場進(jìn)行了重新分片包干，將原來10戶的草場承包權(quán)劃分到27戶，剛成家沒有草場的職工群眾有了草場、草場分配不合理的進(jìn)行了均衡分配，還推行大戶帶動小戶的生產(chǎn)模式。劉前東還根據(jù)連隊每個職工群眾的特長，找出路謀發(fā)展，想方設(shè)法推動職工群眾增收致富。